CorporatieGids Magazine

MAART 2026 I 11 10 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Afgelopen jaar bestond woningcorporatie Staedion 25 jaar. Tijdens een symposium om dit te vieren, blikte de organisatie niet alleen terug, maar ook vooruit op de ‘Corporatie van de toekomst’. Wat houdt die term precies in voor Staedion, hoe moet je daarvoor wezenlijk veranderen en wat betekent dit voor thema’s als woonruimteverdeling, bewonersparticipatie en duurzaamheid? CorporatieGids Magazine sprak erover met directeur Wonen & Samenleven Ewout Zwaanswijk, gebiedsregisseur Hayat Belkaid en programmamanager Duurzaamheid Niels van der Wal: “We worden steeds digitaler zodat we juist meer tijd hebben voor wat er écht toe doet: onze bewoners.” De woningcorporatie van de toekomst is een corporatie die erin slaagt zijn volkshuisvestelijke taak uit te blijven voeren in een steeds complexere wereld, begint Ewout het gesprek: “De uitdagingen waar we mee te maken hebben, zijn groot. We zijn verantwoordelijk voor het vergroten van het woning- aanbod door nieuwbouw, het verduurzamen van woningen en het beter benutten van de bestaande woningen. Dit is niet wezenlijk anders dan wat we al honderd jaar doen, maar lukt alleen door gedegen vastgoedsturing, efficiënte bedrijfsvoering en het bieden van slimme, flexibele woonarrangementen. Bijblijven in een sneller veranderende wereld houdt ook in dat we inspelen op demografische ontwikkelingen, veranderende levensfasen en leefstijlen van woningzoekenden en huurders én oog hebben voor het verbeteren van de veerkracht van onze wijken. Ook versterken we samen met bewoners en partners de leefbaarheid in de wijk én houden dit alles betaalbaar door onze organisatiekosten, onderhoudskosten en de kosten voor leefbaarheid te beheersen. Dat vraagt dat een corporatie zichzelf ook verder ontwikkelt.” Levend ecosysteem In de ontwikkeling naar de woningcorporatie van morgen, is Staedion geen traditionele verhuurder meer maar een ‘levend ecosysteem van slimme mensen, technologie en samenwerkingen’. Ewout: “Een ecosysteem is een complex systeem van levende organismen en niet-levende omgeving in een bepaald gebied, die constant met elkaar samenwerken en van elkaar afhankelijk zijn voor hun voortbestaan. Die metafoor geldt ook voor ons, waarbij we onze bedrijfs- voering continu innoveren en evolueren waar dat moet.” Dataplatform De corporatie van morgen wordt daarnaast een ‘dataplatform waarbij de mens leidend blijft’. “Wij proberen dat steeds meer toe te passen, bijvoorbeeld op de afdeling Verhuur,” legt Ewout uit. “Bij het nieuwbouwproject ‘De Schaloen’ in het Haagse Moerwijk zijn de aantallen zo hoog, dat op een traditionele manier toewijzen niet meer efficiënt gaat. Ook willen we steeds meer maatwerk kunnen leveren bij zo’n project, bijvoorbeeld door huurders door te laten stromen naar een nieuwe middenhuurwoning of door bepaalde doelgroepen voorrang te geven. Om perspectief te geven: De Schaloen bevat 570 nieuwe woningen waarvan 222 sociale huur en 348 in het midden- en vrije segment zitten. Alleen al voor het middenhuursegment – 121 woningen – hadden we 4.400 geïnteresseerden en 853 inschrijvingen. Dat vraagt om optimalisering in onze processen.” “Om deze uitdagingen aan te gaan, hebben we gekozen voor een nieuw digitaal systeem om het aanbiedingsproces te updaten. We hebben hiermee een bedrijfskundig lean proces ingericht, waardoor we met minder capaciteit meer dan 70 procent van de woningen in het middenhuur- en vrije sector- huursegment aan kandidaten hebben kunnen matchen voordat het gebouw fysiek werd opgeleverd. Dit betekent voor de kandidaat-huurders sneller duidelijkheid of zij in aanmerking komen voor een woning, het toewijzingsproces verloopt eerlijker en transparanter en het levert ons efficiencywinst op.” Ewout Zwaanswijk, Hayat Belkaid en Niels van der Wal (Staedion): De corporatie van de toekomst is een dataplatform waarbij de mens leidend blijft Op de foto: Hayat Belkaid (links), Ewout Zwaanswijk (midden) en Niels van der Wal (rechts)