CorporatieGids Magazine

SEPTEMBER 2026 I 45 44 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Data op orde Een belangrijke randvoorwaarde bij het gebruik van het Vastgoed Kompas is dat de basisdata op orde is: “Daarnaast moet helder zijn wie eigenaar is van data, scenario’s, definities en interpretaties,” legt Ed uit. “Ook uitlegbaarheid is cruciaal: we moeten kunnen uitleggen hoe de reken- en prioriterings- logica werkt, zodat het model geen black box wordt. Overigens moeten we realistisch blijven over de kwaliteit van beschikbare data. Veel informatie is verouderd, niet gedigita- liseerd of onvoldoende gestructureerd, en de registratie- kwaliteit kan per aannemer of systeem verschillen. Als die basis niet klopt, kunnen voorspellingen onbetrouwbaar worden of prioriteiten verkeerd uitpakken. Daarom moeten we voorzichtig zijn met de verwachtingen van AI.” Integraal sturingsproces Werken met het Vastgoed Kompas vraagt dat de corporatie planmatig onderhoud niet langer ziet als een geïsoleerd planningsproces, maar als een integraal sturingsproces voor vastgoed, financiën, data, buurten en bewonersimpact. Ed: “Dat betekent dat rollen veranderen. Professionals besteden minder tijd aan handmatig reken- en uitzoekwerk en meer tijd aan analyse, afweging en besluitvorming. Daarmee maken we de stap van data verzamelen naar datagedreven sturen. Het model wordt dus niet ingezet om het vakmanschap van vastgoedprofessionals te vervangen, maar om dat vakmanschap beter te voeden met samenhangend inzicht.” Leefbaarheid Het beter voeden van vakmanschap smaakt naar meer, zegt Ed terwijl hij vooruitkijkt naar de komende jaren: “Data wordt steeds belangrijker, en gelukkig groeit dat bewustzijn binnen de organisatie. We werken aan een groot traject rond data- management, waarin we zaken als bronnen, eigenaarschap en governance verder verbeteren. Daarmee willen we de organisatie op een andere manier laten denken en werken. Wat ik mooi vind aan het succes van het Vastgoed Kompas, is dat onze directie Buurten het nu ook wil gaan gebruiken. We zijn een buurtcorporatie en besteden veel aandacht aan leefbaarheid. Ook daar willen we op basis van data beter inzicht krijgen in hoe het met een wijk gaat, welke trends zich ontwikkelen en waar we mogelijk op tijd kunnen bijsturen. Dat is de kracht van zo’n model: niet alleen terugkijken, maar eerder herkennen wat er gebeurt en daar als organisatie slimmer op anticiperen.” CorporatiePlein Op CorporatiePlein vertelt Ed tijdens twee theatersessies meer over de ervaringen met het Vastgoed Kompas: “Wat ik bezoekers daarin vooral wil meegeven, is dat data steeds belangrijker wordt voor het besturen van een corporatie. Dat begint met het op orde brengen van de randvoorwaarden: datamanagement, governance, datakwaliteit, bronnen en afstemming binnen de organisatie. Pas als data goed beheersbaar en betrouwbaar is, kun je echt meerwaarde realiseren, bijvoorbeeld met AI. Voor ons is dat geen doel op zich en ook geen middel om alleen efficiënter te werken, maar een manier om de kwaliteit van ons werk te verbeteren en onze huurders beter te bedienen.” Foto's: Theo Scholten