CorporatieGids Magazine

SEPTEMBER 2026 I 37 36 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Zo organiseert Thús Wonen datageïnformeerd werken Veel woningcorporaties worstelen met het organiseren van informatie, vooral ook omdat informatie uit verschillende bronnen komt. Hoe doen ze dat bij Thús Wonen? Wat werkt wel, wat werkte niet? Hoe zorg je ervoor dat alle data één waarheid vormen? In deze sessie vertelt Jet Effting, data- regisseur bij Thús Wonen, hoe ze bij de Friese corporatie techniek, vorm en aanpak combineren en informatie in rollen en processen borgen. Zo werkt Ymere aan een duurzaam prestatiemodel Hoe blijf je als corporatie toekomstproof als de financiële haalbaarheid van de maatschappelijke opgave steeds verder onder druk komt te staan? Welke rol spelen overzicht, inzicht en bewustwording daarin? In deze sessie neemt Frank Vernooij, portefeuille-analist bij Ymere je mee in de stappen die zij nemen op weg naar een duurzaam prestatiemodel. Van AI-hype naar houvast: hoe Vidomes AI met collega's organiseert als onderdeel van de digitale strategie Corporaties praten volop over AI, maar hoe voorkom je dat het blijft bij losse experimenten? Vidomes laat zien hoe AI is ingebed in een bredere digitale strategie, met duidelijke keuzes voor waarde, verandering en verantwoordelijkheid. Je krijgt inzicht in onze aanpak in drie sporen – mensen, processen en fundamenten – én waarom sturen op ROI alleen te smal is. Verwacht een eerlijk praktijkverhaal over wat werkt, wat nog niet af is en welke slimme stappen je vandaag al in je eigen organisatie kunt zetten. Datagedreven werken: Van onderbuik naar onderbouwd! Hoewel data, AI en slimme systemen steeds belangrijker worden, is datagedreven werken voor veel medewerkers en managers nog allesbehalve vanzelfsprekend. In deze sessie verkent FLOW (Fonds Leren en Ontwikkelen Woningcorporaties) wat data, databedrevenheid en datavolwassenheid betekenen en wat nodig is om corporaties daar stap voor stap in mee te nemen. CORA Capabilities, fundament voor (digitale) transformaties? Je corporatie staat voor grote opgaven: verduurzaming, betaalbaarheid, schaarste, vergrijzing. Elk domein heeft projecten, systemen en plannen. Maar hoe weet je of al die investeringen samen het juiste opleveren? Wat moeten de organisatie en het digitale gereedschap daarvoor eigenlijk kunnen? Hoe bewaak je het verband, beperk je risico’s en herken je kansen? Hoe maak je slimme keuzes zonder het overzicht te verliezen? Capabilities worden in veel sectoren gebruikt; in de CORA vind je nu ook een nieuw capabilitymodel voor de sector en een werkwijze om je hiermee te helpen. In de sessie vertellen we hier meer over.