CorporatieGids Magazine

NOVEMBER 2023 I 81 80 I CORPORATIEGIDS MAGAZINE Oplossingsrichtingen Gijsbert: “Naast de eerder genoemde regie en prikkels zoeken wij oplossingsrichtingen die op korte termijn resultaat kunnen opleveren, zoals bestaand vastgoed dat zich goed leent voor passende huisvesting met zorg. Een voorbeeld: Staedion leverde onlangs haar eerste ‘Wonen met een Plus’-concept op. Dit wooncomplex – Loosduinse Hof – is gericht op senioren die zelfstandig wonen met een aantal voorzieningen in hun complex zoals een thuiszorgverlener, fysiotherapeut, kapper en gezamenlijke ontmoetingsruimte. Dit is een mooi ein- resultaat na een intensief samenspel tussen zorginstelling, corporatie en gemeente. Loosduinse Hof was een oud verzorgingshuis dat weer in gebruik genomen kon worden. Hierdoor kon dit project relatief snel gerealiseerd worden.” “Maar,” gaat Koen verder, “het op korte termijn oplossen van de problemen is een illusie. Het is toewerken naar de langetermijnoplossingen. Waarbij kortetermijnoplossingen vooral binnen bestaand aanbod, net als Loosduinse Hof, wel verlichting kunnen bieden door bijvoorbeeld meer ‘hybride’ gebruik te maken van ruimte. Het gezamenlijk huisvesten van ouderen met studenten is hier ook een voorbeeld van.” Andere oplossingen “Er zijn meer oplossingsrichtingen mogelijk,” zegt Gijsbert: “Tussen een zelfstandige woning en verpleeghuis is een scala aan woonvormen denkbaar. Van levensloopbestendige woningen, thuisplusflats en woon-zorgcomplexen tot hofjeswoning nieuwe stijl. Langer thuis wonen voor ouderen en goede samenwerking tussen de domeinen wonen en zorg betekent ook een sociale benadering in plaats van alleen een medische benadering. Je kunt ook afspraken met zorgaan- bieders maken over wie waar zorg levert zodat je medewerkers efficiënt kunt inzetten. En ook moeten we het veel aantrek- kelijker maken voor ouderen om door te stromen als ze niet passend wonen en daar ook niet de benodigde zorg en ondersteuning leverbaar is. Belangrijk aandachtspunt hierbij is dat zorgverzekeraars eindverantwoordelijk zijn voor de levering van goede zorg. Toch zien we hen maar weinig aan tafel met de partners die verantwoordelijk zijn voor zorg én wonen. Hier liggen onbenutte kansen.” Inspiratie “Het werkt in de praktijk,” legt Koen uit. “Zo is T-huiz een samenwerking tussen mbo-instelling Koning Willem I College, zorginstelling Brabantzorg en corporatie BrabantWonen. Op twee fysieke plekken tonen zij in een appartement wat er mogelijk is aan technologische ondersteuning om langer thuis wonen mogelijk te maken. Het is nog niet dé oplossing, aangezien ook in dit geval de woning wel geschikt moet zijn, maar het is wel een mooi voorbeeld van samenwerking en van kijken naar wat er wél mogelijk is. En we zien meer vormen van samenwerking ontstaan. Niet alleen gericht op passende woningen, maar bijvoorbeeld ook op investeringen in plekken voor ontmoeting wat de sociale cohesie in een wijk bevordert en daarmee de informele zorg kan versterken.” Innovatie en IT “Innovatie, IT en technologie spelen, wat ons betreft, een grote rol in dit kader,” vertelt Koen. “Denk aan het benutten van mogelijkheden voor zorg op afstand zoals beeldbellen, valdetectie en inzet van robotica.” Gijsbert: “Automatisering van toewijzing van woonruimte is ook een belangrijk punt. Hoe zorgen we ervoor dat mensen die een zorgvraag hebben ook de juiste woning krijgen toegewezen? Uitwisseling van kennis en ervaring van beide domeinen moet worden bevorderd en IT kan daar een belangrijke rol in spelen.” Tips voor corporaties en zorgverleners Gevraagd naar tips voor corporaties en zorgverleners, sluit Gijsbert af: “Houd er rekening mee dat je elkaars domeinen goed moet begrijpen. Verder moet je de juiste expertise binnenhalen en goede prestatieafspraken maken met de gemeente. Hier is een wereld voor beide domeinen te winnen.” Koen hierover: “Zorg dat je van begin af aan gezamenlijk aan de juiste tafels zit en de wensen meeneemt van de cliënten. En realiseer je dat dit hele proces een kwestie van de lange adem is. Waar je wel nú mee moet beginnen.” Foto’s: Jan van der Ploeg, Else Loof