CorporatieGids Magazine

63 ONAFHANKELIJK MAGAZINE OVER STRATEGIE, BEDRIJFSVOERING & ICT VOOR WONINGCORPORATIES NUMMER 4, 2018 62 WWW.CORPORATIEGIDS.NL Afscheidsinterview Lex de Boer: Lefier als hèt voorbeeld van de betaalbare corporatie. Daar ben ik trots op . Toen Lex de Boer in 2012 de overstap maakte van de SEV (nu Platform31) naar Lefier , wilde hij als directeur-bestuurder eindelijk eens goeie ideeën wèl in de praktijk realiseren. Na zes jaar, kort voor zijn vertrek naar het Amsterdamse leer-en ontwikkelbedrijf Pantar, vroeg CorporatieGids Magazine hem: is dat gelukt? “Over sommige dingen ben ik nog wel een beetje chagrijnig.” Een gesprek over huurbeleid, de Stroomversnelling en aardbevingsproblematiek. “K ijk, hier leggen we de laatste hand aan de verduur- zaming van ons kantoorpand. Even nieuw dakleer aanbrengen en dan kunnen de zonnepanelen erop.” Terwijl de teerlucht via de open deur de spreekkamer inwaait, vertelt Lex over de reorganisatie en herhuisvesting van de nieuwe organisatie in het pand in Hoogezand. “We hebben de afgelopen jaren onze bedrijfslasten met 25 procent terug- gebracht en ons personeelsbestand met 200 medewerkers ingekrompen. Als gevolg daarvan zaten we te ruim in ons jasje. Collega’s uit Sappemeer werken nu hier.” Het is een prestatie waar Lex met trots op terugkijkt, al zit er ook wat oud zeer, zo blijkt aan het eind van het gesprek. Huurbeleid “Veel van mijn ideeën hebben we in de afgelopen jaren con- creet in de praktijk weten te brengen. We zijn die corporatie geworden die mij voor ogen stond: op de primaire doelgroep gericht, betaalbaar, investerend en transparant,” zegt Lex, als hij desgevraagd wordt uitgedaagd bescheidenheid eens te laten voor wat het is. Als eerste noemt hij het huurbeleid met een eenduidige relatie tussen prijs en kwaliteit. “De vierkante meters, het energieverbruik; voor ons hele werkgebied hebben we geen streefhuren meer nodig. Huurders snappen heel goed dat je voor een betere woning meer huur betaalt en voor een mindere woning minder.” Stroomversnelling Als tweede blikt hij terug op De Stroomversnelling, een idee waar hij in zijn SEV-periode mede aan de wieg heeft gestaan. “We hadden ooit de ambitie om als corporatiesector met De Stroomversnelling in tien jaar tijd 100.000 woningen te verduurzamen. Dat is niet gelukt (de teller is op 5.000 woningen blijven steken, red.). Ja, terugkijkend valt het rendement en de kwaliteit van het eerste verduurzaamde bestaande bezit soms tegen. Veel dingen werkten niet of niet goed genoeg, soms namen bomen het benodigde zonlicht weg, of werd bewonersgedrag onderschat. Van de andere kant, aan de kat uit de boom kijken heb je ook niets.” EPV “Waar we mede door De Stroomversnelling wel in zijn geslaagd, is om het burgerlijk wetboek inzake de energie- prestievergoeding (EPV) te veranderen. Dat kan echt een gamechanger zijn. Nieuwbouw zonder NOM en EPV kom je echt niet meer tegen.” Lex is trots dat hij zijn eigen belofte in de Stroomversnelling wel kan inlossen. “In februari 2019 gaat onze duizendste woning van het gas af. Dat is half NOM- renovatie en half nieuwbouw. Zeker hier in het Groningse is dat een mijlpaal.” Aardbevingen Met hier in het Groningse doelt Lex op de aardbevings- problematiek. “Daar ben ik nog behoorlijk chagrijnig van. Een heldere boodschap ‘u zit veilig’ kan ik mijn huurders voor mijn vertrek bij Lefier niet afgeven. Het is een frustratie- dossier dat minister Wiebes overheidsfalen van ‘on- Nederlandse proportie’ noemde. Maar dat overheidsfalen gaat gewoon door. Dat er ooit een beving gaat komen die nu nog niet is geweest is volgens statistici een zekerheid. De onzekerheid die deze ‘low risk high impact’ situatie met zich meebrengt, duurt maar voort.” Gevoel van veiligheid Het gevoel van veiligheid dat met deze dreiging gepaard gaat, verschilt enorm, weet Lex. “De ene bewoner wil blijven, de ander wil hier liever vandaag dan morgen weg. De overheid moet objectief beoordelen wat ‘veilig’ is en wat niet.” Zet het in het bouwbesluit, adviseert Lex, maar het wordt niet gedaan. “Een goed voorbeeld is Moerdijk in Noord-Brabant. Iedereen die er blijft wonen, weet dat de kans om ziek te worden groter is dan elders. Wil je weg, dan kun je een beroep doen op de vertrekregeling van de overheid.” Rentmeesterschap In een eerder interview voor CorporatieGids Magazine beschreef Lex het blikveld van Lefier als door een raam met vier vensters: goed rentmeesterschap, betaalbaarheid, zelfstandigheid van de huurder en verbinding. “Dat doen we nog steeds,” beaamt Lex. “In 2050 is ons volledige bezit gasloos en energieneutraal. We gaan dat halen en we kunnen het betalen.” Betaalbaar Lex is trots dat de Woonbond Lefier als hèt voorbeeld van de betaalbare corporatie noemt. “We willen niet dat onze huurders meer dan 30 procent van hun huishoudinkomen aan huur plus subsidie spenderen. Dertig procent is onze doelstelling.” Een doelstelling die niet massaal wordt gedeeld door andere corporaties. “Die vinden dat betaalbaarheid de verantwoordelijkheid is van de overheid. Ik includeer de overheid: Als de overheid bezuinigt op huurtoeslag en de Foto’s: CorporatieMedia