CorporatieGids Magazine

55 ONAFHANKELIJK MAGAZINE OVER STRATEGIE, BEDRIJFSVOERING & ICT VOOR WONINGCORPORATIES NUMMER 4, 2018 54 WWW.CORPORATIEGIDS.NL bij projecten – was altijd het doel, en door samen te kijken naar wat werkt konden we leren hoe wij dit zo effectief mogelijk konden doen. Hierbij is het niet erg om fouten te maken, als je er maar van leert en zorgt dat het de volgende keer beter gaat.” Verschillende disciplines bij elkaar Het samenwerken in programma’s zorgde voor een nieuwe dynamiek bij Woonbedrijf: “Verschillende disciplines zijn iedere dinsdag- en donderdagmiddag bij elkaar gaan zitten om samen te werken. Door bij elkaar te zitten in één ruimte, ontstaat er een nieuwe dynamiek. We werken samen aan hetzelfde doel, met humor en plezier, maar wel heel scherp. Door de samenwerking komt alles op tafel en spreek je elkaar aan op de doelen. Zo hou je niet alleen jezelf, maar ook elkaar in de gaten of wat we doen wel bijdraagt aan de gestelde doelen. Dit is voor mij de basis voor het succes van werken in programma’s: één gezamenlijk doel, vertrouwen en plezier hebben met elkaar.” Meenemen van de hele organisatie Op de vraag wat Woonbedrijf heeft geleerd van de nieuwe manier van samenwerken nu de eerste fase van online dienst- verlening is afgerond, vertelt Paul-Peter. “We hebben onder andere geleerd om rolvast te worden. Er zijn heldere rollen ingericht, en er is vooral ruimte gegeven om deze rollen eigen te maken. Dat was een andere mindset, want de programma- organisatie gaat soms echt in tegen de gebaande paden. Daarbij is het delen van resultaten erg belangrijk. Het programma is geen doel op zich, en door bijvoorbeeld resultaten te delen middels een vlog gebruik kun je de organisatie meenemen.” “Daarnaast hebben we een structuur georganiseerd in de vorm van communicatielijnen, -rollen, projectruimte en vaste middagen waarop we met elkaar werken aan het programma. Mensen worden zo echt vrij gemaakt om het tot een succes te maken. Dat maakt het zo bijzonder; veel organisaties zeggen het op een bepaalde manier te gaan doen maar voeren het in de praktijk niet zo uit. Dat hebben wij wel voor elkaar gekregen. En niet onbelangrijk, we hebben daarmee onze beoogde resultaten behaald. We vallen bijvoorbeeld met de AVG niet terug in oude fouten. Met het werken in programma’s hebben we wat dat betreft het tij gekeerd.” Vanaf 1 december is Paul-Peter niet langer actief bij Woonbedrijf. Hij vervolgt zijn carrière als zelfstandig ondernemer.