CorporatieGids Magazine

5 ONAFHANKELIJK MAGAZINE OVER STRATEGIE, BEDRIJFSVOERING & ICT VOOR WONINGCORPORATIES NUMMER 3, 2017 4 WWW.CORPORATIEGIDS.NL Y mere wordt geleid door een directieraad. Karin is daarvan de voorzitter en vormt samen met Ber Bosveld de statutaire directie van de Amsterdamse corporatie. Waar Ber verantwoordelijk is voor de Financiën is Karin dat voor Strategie en Beleid. Daarnaast maken vier procesdirecteuren deel uit van de directieraad voor respectievelijk Verhuur en Wonen, Vastgoedbeheer, Portefeuillevernieuwing en Concernzaken. Soepele processen “Wekelijks zitten we als directieraad met elkaar aan tafel. Dat zorgt voor mooie integrale besluitvorming, want je hebt alle disciplines van de bedrijfsvoering aan tafel,” start Karin het gesprek. “Door de wijze waarop we georganiseerd zijn, kunnen we processen heel makkelijk organiseren. Het legt ook direct bloot wanneer processen onvoldoende soepel lopen. Het belang van een ERP-systeem dat onze processen goed kan ondersteunen ligt dus ook bij ons op tafel. De beoogde vervanging van ons huidige ERP-systeem is nogal een ingreep. We hebben er de afgelopen periode met grote regelmaat over gesproken. Een ERP-systeem is wel de levens- ader van je organisatie, overstappen naar een ander systeem is hoe dan ook een ongelofelijk kwetsbaar moment. Om te borgen dat we dat goed doen en dat we de juiste keuzes maken, voeren we eerst een nul-conversie uit. Met een deel van ons bedrijf gaan we schaduwdraaien. Als dat goed gaat, maken we de sprong.” TU Bouwkunde Karin was voor haar stap naar Ymere decaan bij de faculteit bouwkunde aan de TU in Delft. Haar ogen twinkelen als ze eraan wordt herinnerd. “Het is erg dankbaar werk om enthousiaste jonge mensen een vak te leren.” Op de vraag of ze met de ervaring van nu veranderingen in de opleiding zou adviseren, zegt ze: “Het is altijd goed om vanuit de praktijk naar opleidingen te kijken, maar je moet niet de illusie hebben dat je alle details van de praktijk tijdens je opleiding leert. Dat leer je vooral door het vaak te doen, zoals je ook viool leert spelen door veel te oefenen. Tijdens de opleiding leer je vooral je denkkracht te ontwikkelen. De TU bouwkunde staat op de derde plaats als beste opleiding in de wereld, daar ben ik trots op.” Inclusieve samenleving Ondanks mooie herinneringen aan het TU verleden vindt Karin het bij Ymere vooral mooi dat ze dichter in de feitelijke praktijk werkt. “Ik kan nu bijdragen aan het verbeteren van de leefomgeving van mensen. Wonen is een basaal iets en de druk op dit gebied maakt het niet vanzelfsprekend dat je iedereen een dak boven het hoofd kunt bieden. Het gevaar van een gesegregeerde samenleving ligt op de loer. Als Ymere willen we bijdragen om dat te voorkomen en zetten we ons in voor een inclusieve samenleving.” Verstedelijking Karin is zelf opgeleid tot civiel ingenieur. Ze noemt verste- delijking als één van de drie veranderingen die ze in de gebouwde omgeving waarneemt. “Meer dan de helft van de bevolking woont in stedelijk gebied. Dat maakt het noodzakelijk dat we meer op regio- dan op stadsniveau moeten gaan denken. Waar zitten de banen voor de mensen die bij ons wonen? Hoe verbinden we dat bijvoorbeeld goed met openbaar vervoer? Dat betekent ook dat de woonruimte- verdeling op de schop moet, want deze sluit niet aan op de metropoolregio Amsterdam. Het is jammer dat de 32 gemeenten koudwatervrees hebben en bij woonruimtever- deling teveel ‘eigen bevolking eerst’ prediken. Is dat de manier om schaarse sociale huurwoningen te verdelen? Het toewijzingssysteem moet echt drastisch worden herzien. Niet alleen insiders bedienen, maar ook outsiders. Ik begrijp de verontwaardiging van ouders die een woning in hun wijk naar een urgent zien gaan, terwijl eigen kinderen er niet meer kunnen wonen. Een pasklare oplossing heb ik niet, maar vind wel dat we erover moeten nadenken. Daarnaast moeten we kijken naar compactere woonvormen. Als je veel mensen op beperkte ruimte wilt huisvesten moet je concessies doen: goede woonruimte, maar wel compact en betaalbaar.” Karin Laglas (Ymere): Verleg de focus op de regio in plaats van op de stad Verstedelijking, technologische innovatie en verduurzaming. Dat zijn volgens Karin Laglas , voorzitter van de directieraad van Ymere , de belangrijkste trends in de gebouwde omgeving. Een gesprek over het verbinden van werk en wonen in de regio, het matchen van woningen met een Tinder-achtige app en zonnepanelen op historische grachtenpanden.