Andersom nieuws

# Bekijk de bedrijfsprofielpagina van Andersom

Een interventie, wat is dat nu eigenlijk precies en wanneer zet je het in?

In basis is een interventie niets meer (of minder) dan een bewuste ingreep voor verandering of een ingreep die is bedoeld om iets in beweging te zetten. De sleutel hiertoe zit hem,…

Lees verder

Eigenaarschap is een keuze, zeker als je praat over je ERP-systeem

Er draait een ERP-systeem binnen je organisatie, maar echt gelukkig zijn jullie er niet meer mee. Dan volgt, vaak na lang wikken en wegen en het beluisteren van allerlei klachten uit…

Lees verder

Die eeuwige vraag: gaan we wel of niet live en met hoeveel energie dan nog?

Je ziet het vaak met projecten die langere tijd duren: na de aanvankelijk enthousiaste start waarin iedereen voor die 9+ gaat, worden mensen wat projectmoe. Hoe dichter de live-gang…

Lees verder

Die eeuwige vraag: gaan we wel of niet live en met hoeveel energie dan nog?

Je ziet het vaak met projecten die langere tijd duren: na de aanvankelijk enthousiaste start waarin iedereen voor die 9+ gaat, worden mensen wat projectmoe. Hoe dichter de live-gang…

Lees verder

Vacatures te vervullen? 4 tips uit onze praktijk

“Werkgevers moeten strooien met extra’s in strijd om personeel” kopte een artikel van NU.nl een aantal weken geleden al. Er is krapte op de arbeidsmarkt,…

Lees verder

Vacatures te vervullen? 4 tips uit onze praktijk

“Werkgevers moeten strooien met extra’s in strijd om personeel” kopte een artikel van NU.nl een aantal weken geleden al. Er is krapte op de arbeidsmarkt, werknemers…

Lees verder

En… we zijn live met ons ERP-systeem! Maar hoe nu verder?

We zien het vaak voorbijkomen in de praktijk: met veel bombarie en budget wordt er een nieuw IT-programma (denk ERP, DMS, CRM of iets anders) geïntroduceerd. Vol enthousiasme…

Lees verder

Over het belang van inchecken, uitchecken en energizers bij sessies

Onze werkdagen zijn vaak gevuld met allerlei meetings. Zowel fysiek als via teams gaan we ogenschijnlijk vaak onvermoeibaar door van het ene gesprek naar het andere. We schrijven bewust…

Lees verder

Wat weet jij van het verandermodel en de bijbehorende veranderboekhouding?

Wanneer je vanuit je rol als directeur of manager binnen een organisatie voor verandering gaat, zijn we vaak geneigd om te kijken naar wat het oplevert. Terwijl een verandering niet…

Lees verder

De niet-weten fase in transities: spannend? onzeker? Maar ó zo zinvol!

Verandering is onvermijdelijk. Dat geldt voor elk mens, en voor elke organisatie. Het vermogen om je aan te passen aan veranderingen is een belangrijke succesfactor. Denk Darwin. Als…

Lees verder

Wat weet jij van het verandermodel en de bijbehorende veranderboekhouding?

Wanneer je vanuit je rol als directeur of manager binnen een organisatie voor verandering gaat, zijn we vaak geneigd om te kijken naar wat het oplevert. Terwijl een verandering niet…

Lees verder

De niet-weten fase in transities: spannend? onzeker? Maar ó zo zinvol!

Verandering is onvermijdelijk. Dat geldt voor elk mens, en voor elke organisatie. Het vermogen om je aan te passen aan veranderingen is een belangrijke succesfactor. Denk Darwin. Als…